Handwerk führt Mai 2026
Lerne hier und jetzt:Kommunikation |
Selbstführung im Praxisalltag.
Führen beginnt bei einem selbst: Wer sich gut organisiert, gelassen bleibt und klare Entscheidungen trifft, kann auch sein Team erfolgreich leiten. In diesem praxisnahen Seminar lernen Handwerker:innen, wie Selbstführung die Basis für wirksame Mitarbeiterführung ist. Sie erhalten einfache Werkzeuge für Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung im Handwerksalltag. Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Unternehmer:innen und nehmen Sie konkrete Tipps mit, die sofort im Betrieb umsetzbar sind.
- Eigene Stärken und Grenzen erkennen
- Umgang mit Stress, Druck und Verantwortung
- Klar und wertschätzend kommunizieren
- Mitarbeiter motivieren und einbinden
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
- Methoden für bessere Organisation und Priorisierung
- Tipps für mehr Klarheit und Gelassenheit im Führungsalltag
Führung beginnt bei Dir selbst.
Nutzen für die Teilnehmenden
✔ Mehr Klarheit über die eigene Persönlichkeit und Motivation
✔ Eine inspirierende, persönliche Vision als Handwerksmeister:in
✔ Konkrete Ziele und ein Fahrplan für die Umsetzung im Alltag
✔ Austausch mit Gleichgesinnten aus dem Handwerk
Die Coaches
Unser Wissen ist Praxiserfahrung
Henning Hanebutt
Dachdeckermeister und Geschäftsführer der Hanebutt Gruppe
Gemäß der eigenen Vision „Wir gestalten die Zukunft des Handwerks“, hat er den Betrieb zu einem der größten deutschen Handwerks-unternehmen. Gemeinsam mit seinem Team verfolgt er das Ziel, das bundesweite Netzwerk von 16 Niederlassungen weiter auszubauen, um für Kunden in kürzester Zeit erreichbar zu sein.
Dr. Sebastian Striewski
Trainer & Coach
Sebastian hat ein außergewöhnliches Spektrum an Führungserfahrungen in normaler Führung wie auch Führung in Grenzbereichen. Dort, wo es nochmal wichtiger ist, dass es funktioniert. Sein tiefgehendes Verständnis für Gruppendynamiken und Führung unter herausfordernden Bedingungen wurde durch seine Arbeit als Evolutionsbiologe und Ökologe sowie durch die Gründung und Leitung seines eigenen Unternehmens weiter geschärft. Selbst schwierigste Herausforderungen, wie die Bewältigung einer Insolvenz während der Corona-Pandemie, haben seine Fähigkeiten nur weiter verfeinert.
Methodik
- Praxisorientierte Übungen
- Reflexion in Einzel- und Kleingruppenarbeiten
- Austausch und Feedback in der Gruppe
- Kreative Techniken zur Visionsentwicklung
